Tai neabejotinai ilgą laiką viena populiariausių užrašų programėlių Evernote. Jo kilmė siekia net tuos laikus, kai dar nebuvo šiuolaikinių išmaniųjų telefonų. Tačiau ji greitai prisitaikė prie išmaniųjų telefonų amžiaus ir daugeliui tapo produktyvumo „programėle“. Visą savo gyvavimo laikotarpį tai buvo nepriklausomas prekės ženklas, tačiau dabar paaiškėjo, kad jis įgauna naują savininką. Tačiau vartotojams nereikia jaudintis dėl šio pakeitimo, bent jau kol kas.
Ivanas Smallas, „Evernote Corporation“, populiaraus užrašų organizatoriaus įmonės, generalinis direktorius paskelbė, kad „Bending Spoons“ perima programėlę. „Bending Spoons“ yra italų aukštos kokybės nuotraukų ir vaizdo įrašų redagavimo programėlių „Remini“ ir „Splice“ kūrėjas. Tikimasi, kad įsigijimas, kurio finansinės detalės nebuvo atskleistas, bus baigtas kitų metų pradžioje.
Nuotraukų galerija
Mažieji patikino „Evernote“ gerbėjus, kad programa laikysis savo įsipareigojimo saugoti vartotojo duomenis ir privatumą. Jis taip pat užsiminė, kad programa gali pasinaudoti naujojo savininko technologijomis ir tapti didesnio programų rinkinio, kuriame dabar yra nuotraukų ir vaizdo įrašų redagavimo įrankiai, dalimi. Net ir pasibaigus įsigijimui, „Evernote“ per naktį nepasikeis savo vartotojams, tačiau artimiausiu metu planuoja tęsti savo dabartinį planą pridėti naujų funkcijų, tokių kaip „Microsoft 365“ kalendoriaus integracija. Programėlė jau atnešė keletą mažų bet labai pageidaujamos funkcijos, pvz., valdikliai Android i iOS, tinkinamos užrašų nuostatos arba mini šoninė juosta planšetiniuose kompiuteriuose.
Jums gali būti įdomu
Tačiau visa tai negarantuoja, kad programa išliks tokia pati amžinai. Kadangi abi bendrovės laikui bėgant gilina integraciją, vartotojai turėtų tikėtis didelių jos veikimo pakeitimų – nuo paskyros valdymo iki „Bending Spoons“ prenumeratos. Tačiau jei jo funkcionalumas skirtųsi tiek, kad nustotų būti tuo, kas yra, yra daug alternatyvų, kurios gali jį pakeisti, pvz., „Notion“, „Notable“, „Microsoft OneNote“, „Zoho Notebook“ arba „ClickUp“.
